REVERSE MANAGEMENT

Σε πολλές επιχειρήσεις υπάρχουν στελέχη σε θέσεις ευθύνης που είναι πολύ καλοί γνώστες της δουλειάς τους, εργατικοί και αφοσιωμένοι στην επιχείρηση πλην όμως ο τρόπος διοίκησής τους δεν ανταποκρίνεται στις σύγχρονες τεχνικές διοίκησης, με αποτέλεσμα να δημιουργούνται συνήθως πολλά προβλήματα συνεργασίας τους είτε με άλλα στελέχη του ιδίου επιπέδου είτε- και το χειρότερο- με τους υφισταμένους τους. Τα στελέχη αυτά είτε έχουν υποστηριχθεί εκπαιδευτικά και αυτό δεν απέδωσε στον τρόπο άσκησης της διοικητικής τους, είτε δεν είναι πρόθυμοι να υποστηριχθούν με τις εύκολες δικαιολογίες ή ότι δεν έχουν ανάγκη πλέον ή οτι τα ξέρουν πολύ καλά. Το πρόβλημα όμως για την επιχείρηση και υπάρχει και επιδρά αρνητικά τόσο στα αποτελέσματα όσο και στο κλίμα του οργανισμού. Το σεμινάριο απευθύνεται στα στελέχη εκείνα που αναφέρονται ιεραρχικά και λειτουργικά σε έναν «προϊστάμενο» με τα ανωτέρω χαρακτηριστικά και τους υποδεικνύει τρόπους αντίδρασης, «εργαλεία», στην αντιμετώπιση των προβλημάτων συνεργασίας. Οι συμμετέχοντες αναγνωρίζουν πολύ καλύτερα τα δυνατά σημεία αλλά και τις αδυναμίες, τόσο τις δικές τους όσο και των άλλων ώστε να αντιμετωπίσουν με διαφορετικό και πιο επαγγελματικό τρόπο τα προβλήματα συνεργασίας απ’ ότι μέχρι τώρα. Στο σεμινάριο συζητούνται και αναλύονται και συγκεκριμένες περιπτώσεις από τις εμπειρίες των συμμετεχόντων, στην προσπάθεια μεταφοράς εφαρμόσιμων πρακτικών αντιμετώπισης των προβλημάτων.
Κωδικός Μαθήματος: 460.1
Καθηγητής/Καθηγήτρια: Ιωάννης Σκουληκάρης
Τρίτη 30/10, 6/11, 13/11, 20/11 / 5:30-8:30, Διάρκεια: 4 εβδομάδες